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先进事迹

    2015年至2016年期间，谢理达因工作岗位变动曾先后担了任燃检分部主任工程师和机务分部主任工程师。在各位领导和同事的指导、帮助下，较好的完成了所负责设备的日常检修和维护工作，为电厂的安全文明生产提供了可靠的设备条件；此外，还在下列较重大的工作中取得了比较令人满意的成绩。

    组织同事克服了元旦、春节期间人员紧张、厂家交货困难及工期紧迫等不利因素，完成了一、二号机组脱硝催化剂加装工作，使我厂两台机组的NOX排放浓度均降低到50mg/Nm3以下，达到了超低排放的标准。

    作为设备分部负责人参加了一号汽轮机通流改造的前期工作，为及时完成该项目的招标作出了值得肯定的的贡献，这也是沙角B电厂达到国家节能减排行动计划的相关要求的重要前提条件。

    较好的完成了二号机组脱硫、脱硝、除灰系统机械设备的C级检修工作，提高了设备的效率和安全可靠性。

    较好的完成了燃料供应系统机械设备的大修整治工作。因寿命周期原因，沙角B电厂燃料系统的设备正处于恢复性大修和整治的关键时期。本年度完成的较重要的工作有：连续卸船机斗式提升机构大修，一号、二号堆取料机大修，在不影响堆取煤、配煤的前提下全部更换一、二号堆取料机大车行走轨道，C3/C4A/C4B/C5/C7A/C7B输送带栈桥钢构整治，T4转运站钢构整治等工作。经过上述大修整治恢复了部分老化设备的额定出力，消除了部分液压设备动作迟缓、乏力的现象，提高了设备整体的安全可靠性；并通过采取有效的工程措施延长了整机的寿命。

    近年来为支持集团新项目发展，本分部有多名技术骨干被抽调。为保证设备检修和管理工作的正常进行，他采取了有效的方法激励同事积极工作、勇担责任，同时加大人才的培养力度，现已基本完成了人员梯队的重新构建。

    在部门领导的指导下建立了符合实际需要的设备专业巡检制度。该制度较好的避免了厂内尚不具备实施设备点检制带来的不良影响，转而利用对设备具体结构、检修工艺熟悉的特点；收到了良好的实际效果，多次在初期阶段发现了重大设备故障，避免了安全事件、降低了生产成本。