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先进事迹

    樊龙江同志参加工作30多年以来，一直从事火电机组生产工作。1993年来到妈湾电厂，先后在检修部电气分部、策划部、安健环管理部三个部门工作过，担任过专工、生产科主任、助理安健环主任等职务。

    在工作中努力学习新技术和管理知识，与同事团结协作，认真完成繁重的安全生产监督任务，在日常的机组大小修、安全监察任务、“零违章零误操作”、应急演练、“安全生产月”，尤其是在NOSA体系建设的推动工作中发挥了“党员先锋岗”带头作用。如：牵头解决的生产难题：①锅炉引风机油泵电动机失电跳机技术问题并获电厂科技一等奖；②发电机进口灭磁开关故障技术性问题分析，得到厂家瑞士ABB公司的认同和谢意。其论文被刊登在国家级刊物上；③对炉水循环泵电动机损坏事故原因最早进行较为详细的技术分析，其论文被刊登在国家级刊物上。所提出的技术措施的实施，保证了炉水泵的长周期的安全运行，收到了十分显著的经济效益；④牵头解决发电机组20KV离相式封闭母线存在封闭母线支架由于漏磁过热技术问题。⑤1998-2006年，在策划部做生产科负责人的9年时间，负责机组大小修的技术管理工作和新机组投产运行的交接工作。组织编制检修试验方案、绘制大修网络图；负责管理监理队伍，解决大修过程中的技术问题，使机组检修工作顺利完成；组织参加新机组投产验收工作和起草设备管理划分工作；

    2007年至今，在安健环管理部工作期间，主要牵头完成了6台机组的并网安评、安全生产标准化达标工作，并分别通过了国家能源局南方监管局评审、验收和取证工作；具体负责组织编写的综合、专项和现场应急预案，通过了广东省应急专家组评审，并报国家能源局南方监管局备案，为规范公司安全管理奠定了良好基础。2015年，妈湾公司推行NOSA体系建设，作为具体推动者，樊龙江同志积极推动此项工作，在落实过程中积极制定计划，落实各项工作，开展NOSA培训工作、积极组织推动工作各项工作的开展。积极参与公司制度修编工作，尤其是在集团内率先建立了《安全生产事件分类管理制度》，并利用CMMS系统实现了事件的分类、统计和查询等功能，实现了隐患整改措施的闭环管理，得到了集团内各兄弟企业的好评。

    樊龙江同志多年来一直坚持不断学习，在2007至2009年期间相继通过国家《注册设备监理师》和国家《注册安全工程师》考试，并取得相应的执业资格证书。在负责机组大修监理队伍的质量和安全管理工作，利用所学专长和现场经验以及认真负责的态度，较好地发挥了监理单位的现场监管作用。在妈湾安健环管理部工作的近10年时间里，连续六年被评为公司年度先进，2013年被评为集团安全先进个人和集团标兵。