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先进事迹

       张文忠1993年毕业分配到深圳妈湾电力有限公司，他从最基础的外围岗位循环水泵房值班员做起，经过汽机副操、汽机主操、妈湾电厂第一批全能主操、单元长、值长、策划效率主任，2014年竞聘到集团安生部电力市场营销岗位。在24年里他始终不断的努力钻研业务，总结积累了较丰富的实践经验，他先后参与了妈湾电厂#3～6机组调试，#1～6机组汽机规程、操作票的编写、修订等工作。在电厂的工作中他能够注意将理论与实践相结合，针对生产中遇到的一些实际问题，提出解决方案，解决了一些生产中的疑难问题。如：针对一直以来困扰厂里的小机轴封回汽不畅导致轴封冒汽的问题，他带领班组自制了轴封回汽U型水封，成功彻底解决了问题，后续在6台机组均实施了改造，均取得较好效果，在2006年获得妈湾电厂年度科技进步二等奖。2009年编制的《机组节能方式启动及停机方案》，使启停机油耗大幅降低，在2010年获得妈湾公司年度科技进步特等奖。

       在竞聘到安全与生产管理部电力市场营销岗位后，在杨文伟高级经理的指导下，积极参与电力市场营销各项工作，如协助组织直接交易工作，他在每次竞价交易前后认真分析发电企业和电力用户资料、数据，分析各发电企业竞价交易情况，研究制定竞价策略，特别是在每次竞价规则调整后，都认真研究分析规则变化的原因、可能产生的效果、不同报价后的实际结算价差，并推导出简洁直观结算公式，通过该公式可以清晰的分析出电力用户和发电企业报价对最终结算价格的影响。针对每一次竞价交易，编制实际结算价测算表，为报价决策提供便利和依据。在集团和部门各级领导的指导下，以及在三家燃煤电厂和售电公司的大力支持下，集团从开展竞价交易工作以来取得的收益在全省各电力集团中名列前茅，使集团利益得到保障。

       2015年随着《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》的发布，新一轮电力体制改革开始启动，在集团领导敏锐的洞察力下，集团提前布局，积极拜访电力大用户，开发、培育客户资源。在领导部署下，他积极与深圳市国有企业建立联系，安排拜访事宜，在一年多的时间里，在集团领导的带领下，他们先后拜访了投控公司、机场集团、赛格集团等18家大型国有企业，并签署了电力合作框架协议，为后续集团售电公司与他们开展实质性购售电业务创造了有利条件。

       除了电力市场营销业务外，他还出色的完成领导或部里交给他的其它各项工作任务，如代职环保管理岗位和跟踪协调集团煤电机组节能减排技术改造工作等。

       在24年的工作历程中，张文忠始终抱着“干一行，爱一行”的信念，努力钻研业务，不断提升自己业务水平。在工作之余他也积极参加各种公益活动，增强自己的社会责任感、使命感。他积极参加了由集团发起 “一帮一”爱心助学活动，捐助家庭贫困的儿童入学；多年来他还一直坚持无偿献血，通过自己的爱心善行帮助到有需要的人。由于张文忠在工作、生活中较优秀的表现，先后获评妈湾发电总厂优秀共产党员、集团优秀共产党员、妈湾发电总厂1A级工程师、集团2A级工程师，两次获评集团“一级标兵”，多次受到妈湾公司和集团的表彰，2009年荣获深圳市先进工作者称号，2010年当选深圳市第五次党代会代表，2012年获评妈湾公司五星级“党员先锋岗”。